企業(yè)文化
Enterprise Culture
真正優(yōu)秀的人，都有這6種思維方式
[2018-03-08 01:36:08]
真正優(yōu)秀的人，都有這6種思維方式
平庸者茍活的方式各有各的不同，但優(yōu)秀者的共性卻也極為相似。在小編做過一系列的調查之后，很容易的總結出了優(yōu)秀人士最重要的6種思維方式。
1.目標導向型思維
沒有目標的人，永遠是無力的、渙散的、迷茫的。
優(yōu)秀的人心里都住了一臺挖掘機，不斷深挖自己的愿望和目標。這里的愿望，是指藏在內心的真實訴求。他們也都明白，目標是自我的第一驅動力，也是努力的根本理由。
真正優(yōu)秀的人，都有這6種思維方式
很多情況下，普通人往往目標感不強烈，所以基本無法驅動自己做事。但優(yōu)秀的人相反，他們不立目標不行動，始終用目標來指引自己努力的方向。
中國編劇作家、作家富豪榜首富高滿堂，他曾經在一次分享會上談過：
“年輕時有一次去電影學院旁聽，想進教室和那兒的人一起討論電影，結果被人趕了出來。從那會兒開始，他就發(fā)誓要成為一線編劇，不會再讓別人如此對待自己。”他笑著說：“從那以后，做一名好編劇就成了他一生的目標。”
2.利他思維
你有沒有發(fā)現(xiàn)，高情商的人更善于利他，低情商的人更善于利己。一個人情商的高低，源自利他與利己兩種思維的博弈。之所以說利己主義者是愚蠢的，是因為他們只注重短期收益，而忽視長期的。
在這個過程中，利己主義者會逐漸失去了周圍人幫助他的一切可能性，失去了他人信息分享的機會。因為不常交流，閉塞的他，還會失去很多關鍵信息源。
反觀情商高的人，他們的收益要其實遠遠大于利己者。在幫助其他人的過程中，也會受到其他人的幫助。
3.迭代思維
永遠保持學習的心，去不斷的補齊自己的短板，優(yōu)秀的產品經理會把產品一代一代的迭代下去，同理，那些優(yōu)秀的人也都善于優(yōu)化自己。
沒有什么比原地踏步更加可怕的了。
每一個小小的優(yōu)化，就能節(jié)約時間增大效率。優(yōu)秀者的工作習慣也非一日養(yǎng)成，是已經經過十幾年的迭代，才會有今天。
把自己看成一款產品，你的靈魂就是你的產品經理。現(xiàn)在的你，還是過去的那個老版本嗎？
4.用忙碌打敗無聊
現(xiàn)代人的最大特征，便是忙碌。這一點常常為人詬病。李宗盛也寫過一首《忙與盲》，其中有一段：
我來來往往 我匆匆忙忙
從一個方向到另一個方向
但其實，忙碌是不該被人批評的，最該被批評的，應該是無聊。無聊時常伴隨著抑郁、憂愁、虛無等負面情緒一并出現(xiàn)。
無話可聊，無事可做。爛在沙發(fā)上，爛在床上，這才是最要命的。有人曾將人的狀態(tài)分為三種：無聊、忙碌、忙得有意義。
第三種是最為高階的狀態(tài)，是更有針對性的忙碌。
第二種忙碌雖然并不一定目標清晰，但人仍舊處于運動狀態(tài)。既然運動，就能夠產生可能性與意義。
有的人不是生來就知道自己應該干什么，但是卻可以在不斷的運動中找到方向。人的視野與認知，是有邊界的。你多經歷一些事，你的邊界就會被拓寬，個體外延就會增大，包容性也會更強。
優(yōu)秀的人，都是忙出來的。悠閑對他們來說，就是奢侈品。
5.整合思維
不難發(fā)現(xiàn)，那些優(yōu)秀的人善于從外部信息里提取對自己有價值的東西。讀書、旅行、聽音樂、學習技能、整理心得等等。
19歲的喬布斯曾遠赴印度尋找靈感。誰會想到去一趟印度，能夠打造出世界上最完美的產品之一？
優(yōu)秀的人，都善于張開毛孔，充分感受世上萬物，像海綿一樣饑渴，像初學者那樣謙卑。因為有些事情看上去無用，但實則是大用。它會潛移默化地改造你，影響你在關鍵時期做出的關鍵決策。
6.重視運動
我問了很多人，為什么不健身？他們說：“要練得那么壯干嘛？四肢發(fā)達，頭腦簡單。”運動的意義，長久以來一直被忽視，以至于很多人對運動員有刻板印象。認為他們只是頭腦簡單的呆萌人類。
事實完全相反，越運動的人，反而越優(yōu)秀，越聰明。
運動能優(yōu)化人的思維，也讓人更聰明。更關鍵的是，健康是一切的根本。優(yōu)秀的人都會意識到：如何保證自己能長期奮斗？就是運動！優(yōu)秀拼的不光是腦力，還是體力。
寫在末尾：
這個時代，能夠左右個人意志的東西太多。換句話說，他們堅信自己的真理，用自己的方式來評價自己，而無需向外界證明什么。
在人生方向的選擇上，優(yōu)秀的人往往追隨內心，敢于拒絕他人意見。
的確，同齡人的意見不要聽，因為你不是他們。所有的年輕人都在不同的跑道上，家世、背景、財富、運氣，每一個人身上背負的東西不同，要走的路自然也不同。
真正優(yōu)秀的人，有著自己的評價體系。他們的勇氣和堅定，決定了他們會走一條與普通人截然不同的道路。
