二、出問題都推給別人

      曾經(jīng)年少怨自己不夠圓滑，亦或者遇人不淑，替別人背了不少鍋。多少背鍋俠從一個個的坑里爬上來，慢慢學會了世故。之前那個遇事總是反思自身的青蔥少年，現(xiàn)如今已經(jīng)能夠舌如巧簧，利用各種資源為自己脫身。

      三、工作無法主動收尾

      工作無法收尾的人，往往都可以主動的給工作開局，所以不存在任務不明確的情況，問題是在沒有壓力的情況下，他們無法主動為工作收尾。

其實這種職場老油條，不僅讓共事的同事煩心，他們自己也很煩心，試想一下，作為一個職場老人，誰愿意每天在基礎崗位上處理瑣碎的事情，誰不想得到周圍同事的尊重和崇拜，但是不是每個人都有那么好的機遇能當上管理層，所以面對生活跟工作的無奈，很多"職場中年老油條"就這樣破罐子破摔了。

      是不是很擔心自己有一天也會這樣？沒錯，這個擔心真的很有必要，那么怎樣才能避免這種情況出現(xiàn)，做一股新鮮可口的"油條"呢？

      以下是我給出的三條建議，建議不能多，多了就不便于實踐：

      1、養(yǎng)成時間管理的習慣

      如何廢掉一個優(yōu)秀的人？最簡單的方法就是讓安逸的工作節(jié)奏成為其日常。

      試想一下，當你習慣下班后去小酒館跟朋友喝兩杯的時候，想要再留在公司加班完成一個大項目，就需要極大的勇氣來克服慣性。尤其是在環(huán)境相對輕松的時候，會不自覺的降低工作效率、拖慢工作節(jié)奏，從而導致整體工作質(zhì)量的降低。

      所以關于時間管理的書籍讀多少都不為過，因為這類書籍有些心靈雞湯的意思，看似是專業(yè)工具，實則更像是自我約束，有點反人性，所以喝的時候容易興奮，過幾天不喝就不精神，得再"來幾口"。

      2、超越平臺給予的標簽

      很多時候公司和領導會給員工貼標簽，因為這樣才有利于領導對人力資源的使用，比如某某員工文筆好，適合在辦公室工作，某某員工交際好，適合帶出去喝酒應酬之類的，平臺出于資源整合的需要，會發(fā)現(xiàn)我們最閃光的地方給我們貼一個標簽。

      而我們需要做的是努力給自己在原有標簽的基礎上再貼一個標簽，讓領導不經(jīng)意間眼前一亮，別等著領導主動貼標簽，領導日理萬機能夠貼上一個標簽就已經(jīng)是伯樂了。

      3、夯實專業(yè)基本功

      現(xiàn)在很多初入職場的人最大的困惑，并不是如何掌握職場的技能，而是如何處理職場的人際關系。